在某公司财务目标研讨会上, 张经理主张“贯...
财务管理模拟试题及答案(115)
【多选题】在某公司财务目标研讨会上, 张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”; 李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”; 王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位, 以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有( )。 |
A.利润最大化 |
B.企业规模最大化 |
C.企业价值最大化 |
D.相关者利益最大化 |
【多选题】在进行财务管理体制设计时,应当遵循的原则有( )。 |
A.明确分层管理思想 |
B.与现代企业制度相适应 |
C.决策权、执行权与监督权分立 |
D.与控制股东所有制形式相对应 |
【多选题】关于集权与分权的“成本”和“利益”,下列说法正确的有( )。 |
A.集中的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降 |
B.集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率 |
C.分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降 |
D.分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性 |
【单选题】下列各项,不属于集权型财务管理体制优点的是( )。 |
A.有利于在整个企业内部优化配置资源 |
B.有助于调动各所属单位的主动性、积极性 |
C.有助于实行内部调拨价格 |
D.有助于内部采取避税措施 |
【单选题】某公司正在讨论财务管理体制建立的问题。一种观点认为,公司应当在重大问题上采取集权方式统一处理,各所属单位执行各项指令,他们只对生产经营活动具有较大的自主权。根据该种观点建立的财务管理体制属于( )。 |
A.集权型 |
B.分权型 |
C.集权和分权结合型 |
D.以上都不是 |
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答案:ACD |
解析:张经理的观点体现的是相关者利益最大化;李经理的观点体现的是利润最大化;王经理的观点体现的是企业价值最大化。所以本题选A、C、D。 |
答案:ABC |
解析:企业财务管理体制的设计原则:①与现代企业制度的要求相适应的原则; ②明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;③明确综合管理和分层管理思想的原则;④与企业组织体制相对应的原则。所以选项A、B、C正确。 |
答案:BD |
解析:本题考核集权与分权的选择。集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降,分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降,选项A、C不正确。 |
答案:B |
解析:本题考核集权型财务管理体制的优缺点。集权型财务管理体制的优点有:(1)有利于在整个企业内部优化配置资源;(2)有利于实行内部调拨价格;(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会,所以选项B不是集权型的优点。 |
答案:C |
解析:在集权与分权结合型下,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大自主权。 |
责任编辑:lijin
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